8月8日晚，云尚云婚礼策划公司团队开展线上调研的第二次报告交流会，在队长周凤鸣的指导下，团队成员魏子怡、张鸿儒、魏扬澜、刘璟轩、刘子扬参与了本次线上会议，进一步分析云尚云婚礼策划机构的内部组织架构，得出更加长远的发展战略和运营模式规划，为之后公司的运营奠定基础。

会议开始，根据前期对于市场、技术的调研结果，张鸿儒同学提出APP的研发规划，包括前期从多渠道获取用户需求并进行分析，做出用户需求优先级排序、评审，以及进行用户界面涉及、后端功能开发过程，后期的内测、单元测试、面向用户测试等等，计划山东省泰安市云尚云婚礼策划公司的APP以及小程序将在未来1-2年内上线和推广。

随后，由魏子怡同学进行公司战略发展目标的分析和规划，提出公司在短期（1—2年）致力于APP线上发布和导入市场，并利用公众号、网页等多渠道扩展产品知名度，树立品牌形象。并在线下新兴城市建立实体公司，在周边开展相关业务并初步占领“云婚礼”市场。中期（3—5年）将在短期经营的成果之上，进一步增加宣传投入，制作创新、悦目的宣传广告，拓宽广告投放渠道，增强品牌知名度，同时进行业务及线下门店覆盖向大城市拓展。而在长期（5年之后）云尚 “云婚礼”策划有限公司将争做领域先锋者，在全国范围内拓展市场，将婚礼承办业务收归为自身业务，提供策划-承办一站式服务。改善公司激励机制，增强员工忠实度和幸福感，吸引高端人才加入并不断优化服务种类及定价，实现同行业最优性价比。

在会议的结尾，队长为云尚云婚礼策划公司APP开发规划和未来5年公司的发展战略和规划进行总结，提出本公司主要提供线上婚礼策划与线下联系婚庆现场承包+婚礼直播服务。定位是作为现有婚礼策划及婚礼模式的补充，为工作繁忙、预算有限的新人及其因故无法到达婚礼现场的亲人朋友提供一次绝佳的、融合科技与现代感的婚礼享受，将在未来1-2年上线并推广APP及小程序，进行线上线下融合发展，出线上业务有序展开之外，将在新兴城市建立实体店，不断进行业务范围拓展，提高市场渗透率和占有率。

（文/赵婧潞 图/刘子扬）